Skip to main content

Initier une quête intérieure. Explorer la puissance du rayonnement.

Parcours complet pour Dirigeants

Dans un monde où nous devons nous adapter à de nouveaux défis, comment revoir notre relation au temps, reconsidérer les liens humains, s’inspirer du vivant ?

Pour un dirigeant, il est aujourd’hui nécessaire de savoir prendre des décisions éclairées, avoir une vision en lien avec les limites planétaires, placer l’humain au cœur de son organisation, décider avec son intuition.

Il doit être visionnaire, flexible, intuitif, intègre, et être doté d’une grande intelligence émotionnelle.

 Il est celui qui donne le cap, qui inspire et qui prend soin de ses équipes.

Autant de challenges que nous vous proposons de relever avec vous, dans un parcours en quatre grandes étapes de deux journées, chacune espacée de deux mois. À vivre entre pairs, dans des lieux inspirants, chaque session est organisée avec une alternance d’apports théoriques et pratiques, de réflexions approfondies, de partages, de temps pour soi afin de garantir une expérience équilibrée et enrichissante.

Public

  • Dirigeants
  • Comités de direction

Lieux

  • Cannes

Durée

  • 4 x 2 Jours

Tarif

  • 5500€ HT
  • 8400€ HT All inclusive
  • ( hébergements + pension )

Objectifs

Pédagogiques

  • Prendre soin de vous et de votre écosystème.
  •  Analyser et comprendre votre posture et vos fonctionnements intérieurs et relationnels en tant que leader.
  • Créer une alliance forte avec les membres d’une équipe.
  • Développer une vision inspirante et stratégique de votre entreprise.
  • Analyser les réussites et les échecs au sein d’un groupe par la célébration. des accomplissements et l’apprentissage de leçons pour orienter le futur
  • Acquérir les techniques de management collaboratif.
  • Découvrir les outils d’intelligence collective.
  • S’inspirer de la position « META » pour faire vivre votre organisation autour des principes d’autonomie et de responsabilité.
  • Explorer la puissance du rayonnement et de l’énergie que vous dégagez sur votre environnement.

Opérationnels

  • Utiliser et cultiver votre intuition, renforcer votre qualité de présence en tant que leader.
  • Animer vos réunions en mode collaboratif.
  • Stimuler la créativité collective et renforcer les liens de vos équipiers.
  • Acquérir les techniques de management collaboratif et appliquer les outils d’intelligence collective.
  • Utiliser les outils et ressources donnés pour résoudre les défis opérationnels d’une conduite du changement tout en favorisant la croissance personnelle.
  • Mettre en pratique des méthodes de communication pour partager votre vision et favoriser l’innovation.
  •  Favoriser l’apprentissage collectif pour cultiver un leadership évolutif.
  • Créer un plan d’actions pour maintenir la dynamique positive et les apprentissages acquis.

Pédagogie

“Commencez par changer en vous ce que vous voulez changer autour de vous - Gandhi”

Ariane DupuyFormatrice / Directrice pédagogique

“Le meilleur moyen de prévoir le futur, c’est de le créer - Peter Drucker”

Charlotte RivatonFormatrice / Co-dirigeante EXHIBIT GROUP

Méthode pédagogique et suivi

Nous mettons en place une méthode d’animation active, impliquante et participative.

Ce parcours s’inscrit dans la durée pour ancrer les apprentissages. Chaque session inclut des activités expérientielles individuelles et collectives, des échanges entre pairs, des témoignages, des opportunités de développement de compétences pratiques.

L’intention de la formation est de repartir avec :

  • une boîte à outils concrète et opérationnelle.
  • un nouveau souffle fait de rencontres inspirantes dans une communauté de leaders
  • une posture de leader alignée et des outils de centrage.

Une Visio-conférence sera organisée en aval de la formation et 5 mois après sa fin.

Programme de formation

Étape 1 – Transformation personnelle : la voie du Leadership Authentique

1

Jour 1

  • Ouverture du parcours.
  • Comment créer la résonance du groupe ?
  • Analyser et comprendre sa posture.
  • Quel sont mes fonctionnements internes et relationnels ?
  • Comment devenir maître de ses émotions, son mental, son égo ?
2

Jour 2

  • Explorer des outils et des techniques créatives.
  • Comment mettre l’art et la créativité au cœur de ses décisions ?
  • Renforcer l’intuition comme compétence de leadership.
  • Quelles sont les clés de l’alignement et du rayonnement du dirigeant ?

Étape 2 – Transformation organisationelle : le chemin vers un écosystème agile et engagé

1

Jour 3

  • Analyser et dessiner la systémie de son organisation.
  • Quels sont les fonctionnements, atouts et freins observables ?
  • Intégrer les processus de gestion du changement et de nouveaux modèles de gouvernance.
  • Quels sont les outils adaptés à son organisation ?
2

Jour 4

  • Acquérir des compétences en communication interpersonnelle.
  • Comment agir à différents niveaux du système ?
  • Explorer des outils pour renforcer les liens avec ses équipes.
  • Comment favoriser l’intelligence collective dans son organisation et en mesurer les bénéfices ?

Étape 3 – Transformation culturelle : une trajectoire claire et alignée

1

Jour 5

  • Prendre conscience de l’état du monde.
  • Comment amorcer la bascule consciente en lien avec les limites planétaires ?
  • Comprendre l’impact de mon entreprise sur son environnement.
  • Quels sont les leviers pour engager un chemin de résilience ?
  • Engager les collaborateurs sur ce chemin en considérant la résistance au changement.
2

Jour 6

  • Définir et incarner une vision soutenue par des valeurs.

  • Comment embarquer ses collaborateurs en redonnant du sens au projet d’entreprise ?

  • Identifier des actions concrètes pour intégrer la responsabilité sociale dans ma stratégie.

  • Quels pourraient être les nouveaux axes de la politique RSE de mon entreprise ?

Étape 4 – Transformer l’avenir : vers de nouveaux territoires

1

Jour 7

  • Adopter une démarche réflexive sur le chemin parcouru.

  • Quels enseignements à retirer pour orienter le futur différemment ?

  • Écrire son storytelling pour cultiver de nouveaux récits.

  • Comment contribuer au monde de demain et cultiver un leadership aligné ?

2

Jour 8

  • Créer un plan d’actions.

  • Comment maintenir durablement la dynamique positive et les apprentissages ?

  • Comment rester en lien pour créer une communauté engagée et apprenante ?

  • Clôturer le parcours.

Modalités d’évaluation

Le participant renseignera un questionnaire de positionnement initial en amont de la formation et une auto-évaluation d’acquisition des compétences en fin de formation. Les acquis sont évalués à chaque session par retour d’expérience, par des échanges collectifs et différents exercices de mises en situation. Les formatrices renseigneront à l’issue de la formation une évaluation pour chaque participant.

Dates

SESSION 1
16 - 17 septembre 2024 / 18 - 19 novembre 2024 / 13 - 14 janvier 2025 / 17 - 18 mars 2025
SESSION 2
2 - 3 Décembre 2024 / 3 - 4 Février 2024 / 31 mars - 1 Avril 2025 / 19 - 20 Juin 2025
SESSION 3
22 - 23 Mai / 4 - 5 Septembre / 3 - 4 Novembre 2025 / 12 - 13 Janvier 2026

Envie d'en savoir plus ?

Nos sessions de formation sont accessibles jusqu’à 5 jours avant le premier jour de la formation.

Obtenir un rendez-vous téléphonique