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Maintenir le cap et créer une culture organisationnelle cohérente et humaniste.

Cap, Vision & Valeurs

Une vision n’a de sens que si elle repose sur une intention et des valeurs communes, incitant à l’incarnation de comportements alignés. Maintenir ce cap dans notre démarche va au-delà de la simple projection. C’est un travail d’alignement et d’exemplarité. C’est l’acte délibéré de créer une culture organisationnelle congruente, l’art de donner du sens aux projets pour que les actions de chacun matérialise une vision partagée.

Si vous ressentez le besoin de faire alliance avec vos collaborateurs pour embarquer vos équipes, clarifier votre raison d’être en lien avec votre ambition et vos valeurs, faciliter un environnement dans lequel les comportements reposent sur une intention commune. Embarquez avec nous pour explorer des outils puissants et opérationnels. Faites émerger vos valeurs et votre raison d’être en équipe.

Public

  • Dirigeants
  • Cadres
  • Managers
  • Comités de direction

Lieux

  • Cannes

Durée

  • 2 Jours

Tarif

  • 1320€ HT

Objectifs

Pédagogiques

  • Se connaitre autrement.
  • Exprimer, partager ses ressentis et être ouvert aux émotions d’autrui.
  • Créer une dynamique d’équipe.
  • Partager une « vision et une ambition commune ».
  • Définir un plan d’action collectif en lien avec les valeurs de la structure
  • Prioriser les actions.
  • Favoriser l’échange pour structurer sa pensée.
  • Se questionner sur le sens de ses actions.

Opérationnels

  • Mettre en œuvre son intelligence émotionnelle.
  • Explorer les outils d’intelligence collective.
  • Initier une gouvernance partagée.
  • Identifier des indicateurs et utiliser une carte des scores.
  • Transmettre et partager les fondements d’une culture gagnant-gagnant.
  • Écrire un plan d’action collectif pour rendre la vision opérationnelle.
  • Écrire son plan d’action individuel.

Pédagogie

“Souvent, au moindre écueil, nous rétrécissons notre vision - Tenzin Gyatso, quatorzième Dalaï-lam”

Ariane DupuyFormatrice / Directrice pédagogique

Méthode pédagogique et suivi

Nous mettons en place une méthode d’animation active, impliquante et participative.

Nous équilibrons les temps d’apports théoriques, d’ exercices pratiques de mise en situation sous formes de jeux de rôles, d’études de cas, d’improvisation, mise en mouvement avec des temps d’échange, d’écoute active et d’intégration.

Programme de formation

JOUR 1 – Passer du rêve individuel au projet collectif significatif

1

  • Ouverture du parcours, co-construire le cadre et les règles de fonctionnement.
  • Capitaliser sur vos forces et célébrer le passé pour mettre en lumière vos valeurs.
  • Trouver un consensus autour de valeurs communes.
2

  • Incarner vos valeurs.
  • Traverser le cercle de réussite Vision – Mission – Ambition – Rôles et écrire votre « raison d’être » en équilibrant vision et ambition.
  • Partager votre vision et l’adopter en décision par consentement mutuel.

JOUR 2 – Passer de la projection à la matérialisation opérationnelle de la vision

1

  • Développer conjointement le pôle opérationnel et le pôle capital humain pour garantir rayonnement et rentabilité.
  • Vous inscrire dans une démarche évolutive : construire des indicateurs pour évaluer vos actions, vos comportements et mettre en place des actions correctives.
2

  • Élaborer un plan d’action collectif.
  • Prioriser les actions en alignant Vision – Ambition.
  • Écrire votre feuille de route individuelle alignée aux valeurs et aux objectifs communs.
  • Célébration et clôture.

Modalités d’évaluation

Le participant renseignera un questionnaire de positionnement initial en amont de la formation et une auto-évaluation d’acquisition des compétences en fin de formation.

Les acquis sont évalués à chaque session par retour d’expérience, échanges collectifs et différents exercices de mises en situation. Les formateurs renseigneront à l’issue de la formation une évaluation pour chaque participant.

Dates

SESSION 1
12 et 13 décembre 2024
SESSION 2
5 et 6 Juin 2025
SESSION 3
12 et 26 Septembre 2025

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Nos sessions de formation sont accessibles jusqu’à 5 jours avant le premier jour de la formation.

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