Favoriser la diversité

La méthode et les bonnes pratiques pour mettre en oeuvre une politique inspirante et concrète avec vos salariés.

La diversité est aujourd’hui un atout incontournable des entreprises pour recruter et fidéliser ses collaborateurs mais aussi relever les challenges du quotidien avec cœur et inspiration. Entre nos stéréotypes, un cadre légal en constante évolution, des exigences toujours plus fortes et un jargon dédié, il n’est pas toujours facile de s’y retrouver !

Découvrez les bonnes pratiques pour mettre en œuvre une politique diversité inspirante et concrète avec vos salariés.

À travers notre formation sur la diversité en entreprise, apprenez à challenger votre regard sur la différence et les valeurs que vous souhaitez faire vivre au quotidien à vos équipes.

Entre rencontre avec des acteurs inspirants, des ateliers ludiques sur les stéréotypes et des apports de connaissances incontournables, donnez un nouvel élan au déploiement de votre capital humain.

Public

Dirigeants
Responsable des Ressources Humaines
Responsable diversité

Lieu

Cannes

Durée

3 Jours

Tarif

1 980 € HT

Objectifs

Pédagogiques

Maîtriser la définition de la diversité en entreprise, ses différentes catégories et la législation en vigueur.
Connaître les acteurs internes et externes qui seront vos alliés dans cette aventure.
Appréhender les opportunités et difficultés de la diversité en entreprise à l’aide de témoignages et d’ateliers collaboratifs.

Opérationnels

Diagnostiquer, concevoir et déployer sa politique handicap.
Mobiliser en interne et en externe les acteurs adéquats.
Recruter, accompagner et fidéliser ses collaborateurs, quel que soit leur profil.
Écrire son plan d’action et le partager.

Pédagogie

“L’expérience, ce n’est pas ce qui nous arrive, c’est ce que nous faisons avec ce qui nous arrive. - Aldous Huxley”
Hélène VaillantFormatrice / DRH / Référente Handicap

Méthode pédagogique et suivi

Nous mettons en place une méthode d’animation active, impliquante et participative.

Nous équilibrons les temps d’apports théoriques, d’ exercices pratiques de mise en situation sous formes de jeux de rôles, d’études de cas, d’improvisation, mise en mouvement avec des temps d’échange, d’écoute active et d’intégration.

Programme de formation

JOUR 1 – Diversité en entreprise, marque employeur et cadre législatif

Ouverture : poser le cadre, les règles de fonctionnement.
Inclusion : mieux se connaître, bâtir la confiance.
Définir la diversité en entreprise : ateliers, diversité de quoi parle-t-on ?
Mettre en avant les stéréotypes de manière ludique.

Faire des ponts : marque employeur et diversité, les attentes des candidats.
Optimiser votre marque employeur en rapport avec votre politique RSE.
Diagnostiquer et travailler sur trois actions à mener dans votre entreprise.
Appréhender les données légales sur les obligations autour de la diversité en entreprise, en fonction de vos effectifs.

JOUR 2 – Les acteurs autour de la diversité : nos alliés

Connaître le réseau externe d’acteurs autour de la diversité : des alliés clés pour mener votre projet.
Découvrir les acteurs spécialistes des thématiques handicap, sexe, âge, religion, études, etc. autour d’ateliers.
Mobiliser et fédérer autour de votre projet de politique diversité : les bonnes pratiques.
Ajuster votre plan d’action avec trois premières étapes pour sélectionner des acteurs pertinents et développer votre réseau.

Impliquer vos équipes dans votre politique diversité : apports et difficultés en entreprise.
Rédiger votre plan d’action pour déployer votre politique diversité, comprenant les points suivants :
- Communiquer en interne et externe.
- Mobiliser ses équipes.
- Suivre les personnes ayant des besoins spécifiques.
- Partager avec ses pairs.

JOUR 3 – Élaborer une politique diversité concrète, efficace et durable

Définir un budget et les moyens à allouer à votre politique diversité.
Affiner votre plan d’action :
- Sensibiliser, former en interne et construire votre réseau interne.
- Communiquer en externe et construire votre réseau externe.

Affiner votre plan d’action :
- Mettre en place et optimiser des outils de suivi à l’aide d’indicateurs pertinents.
- Organiser des moments en intelligence collective avec les parties prenantes.
Présenter au groupe les principaux aspects de votre politique diversité et votre plan d’action.
Célébration et clôture.

Modalités d’évaluation

Le participant renseignera un questionnaire de positionnement initial en amont de la formation et une auto-évaluation d’acquisition des compétences en fin de formation.

Les acquis sont évalués à chaque session par retour d’expérience, échanges collectifs et différents exercices de mises en situation. Les formateurs renseigneront à l’issue de la formation une évaluation pour chaque participant.

Dates

SESSION 1

11 - 12 - 13 juin 2025

SESION 2

15 - 16 - 17 Octobre 2025

Envie d'en savoir plus ?

Nos sessions de formation sont accessibles jusqu’à 5 jours avant le premier jour de la formation.

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