Arts & Leadership

Retrouvez votre créativité.

Reconnectez à votre vision et au sens pour créer l’harmonie.

Comment l‘imaginaire et le geste créateur peuvent être des facteurs d’agilité au service du monde de demain ?
Comment utiliser les techniques d’improvisation dans l’art pour savoir agir dans l’urgence et décider dans l’incertitude ?

Cette formation intensive sur 3 jours vise à renforcer vos capacités d’innovation, de prise de décision créative, et de gestion d’équipe, en mettant l’accent sur le lien entre la créativité, le leadership, et le contexte entrepreneurial en évolution constante.

Public

Dirigeants
Cadres
Managers
Comités de direction

Lieux

Cannes

Durée

3 Jours

Tarif

1980€ HT

Objectifs

Pédagogiques

Comprendre le lien entre le processus créatif et le leadership.
Développer des compétences de leadership innovantes et inspirantes.
Renforcer les compétences de leadership basées sur la créativité.
Maîtriser l’art de l’improvisation et le management dynamique.

Opérationnels

Intégrer le processus créatif dans la gestion quotidienne.
Appliquer des techniques créatives à la prise de décision.
Intégrer le corps et le langage non verbal dans la communication.
Encourager l’innovation au sein de l’entreprise.
Faciliter l’émergence dans la création de projets.
Adopter un management fluide et organique.

Pédagogie

“La musique a cette faculté de faire partager vos sentiments. Certains peuvent les cacher. Moi pas, quand je chante, ça sort vrai - Aretha Franklin”
Ariane DupuyFormatrice /Directrice pédagogique

Méthode pédagogique et suivi

Nous mettons en place une méthode d’animation active, impliquante et participative.

Nous équilibrons les temps d’apports théoriques, d’ exercices pratiques de mise en situation sous formes de jeux de rôles, d’études de cas, d’improvisation, mise en mouvement avec des temps d’échange, d’écoute active et d’intégration.

Programme de formation

JOUR 1 – Exploration du processus créatif « Soundpainting » ou l’art de composer avec l’improvisation

Introduction et création d’un environnement propice à la créativité.
Compréhension des 4 phases du processus créatif et leur impact sur le leadership.
Établir son profil de mode de traitement de l’information grâce au modèle Herrman les préférences cérébrales.
Utilisation de la créativité selon les profils et les contextes d’équipe : génération d’idées, prise de décision, gestion des divergences, planification.

Exercices pratiques pour stimuler la créativité et favoriser l’écoute active.
Le rôle du langage non-verbal et les principes de l’improvisation: « OUI ET ».
Exploration des rôles de performer et Soundpainter « chef d’orchestre » à partir d’un langage commun.
Intégrer les bénéfices du « droit à l’erreur ».
Compréhension de la loi de résonance et pratique de la posture de leader facilitateur.

JOUR 2 – Intégration du processus créatif « Soundpainting » pour un management dynamique d’entreprise

Atelier Soundpainter « chef d’orchestre » pour expérimenter le leadership créatif et réfléchir à son application en entreprise.
Résonance du processus créatif « improviser en temps réel » dans un contexte de leadership.

Incorporer la différence entre guider et imposer pour passer du contrôle à la maîtrise.
Réveiller sa créativité par le geste intuitif et « spontané ».
Trouver son médium artistique d’expression de soi.

JOUR 3 – Développement de compétences pratiques en leadership créatif

Comprendre le concept de l’enfant intérieur pour réveiller l’imaginaire, la curiosité et la créativité.
Explorer des techniques d’animations de réunions créatives et inclusives.
Comprendre le processus d’intervision en intelligence créative et collective.
Développer la créativité et s’ouvrir à l’innovation.

Enrichir une intention par l’inconscient créatif et développer les multiples perspectives d’une « vision ».
Explorer le processus de l’Imagineering de W.Disney : le chemin pour passer du Rêve au projet concret.
Célébration et clôture de la formation.

Modalités d’évaluation

Le participant renseignera un questionnaire de positionnement initial en amont de la formation et une auto-évaluation d’acquisition des compétences en fin de formation. Les acquis sont évalués à chaque session par retour d’expérience, par des échanges collectifs et différents exercices de mises en situation. Les formatrices renseigneront à l’issue de la formation une évaluation pour chaque participant.

Dates

SESSION 1

2 - 3 - 4 Avril 2025

SESSION 2

12 - 13 - 14 Mai 2025

SESSION 3

3 - 4 - 5 Décembre 2025

Envie d'en savoir plus ?

Nos sessions de formation sont accessibles jusqu’à 5 jours avant le premier jour de la formation.

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